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曼顿公开课

体系管理实操班

【课程大纲】  
    【课程概述】
    ISO体系认证到底有没有用?体系管理真的与你无关吗?
    目前,有很多企业虽然通过了ISO体系认证,但是,他们并没有真正地将ISO体系中那些有用的东西实施下去!更有甚者,他们反而认为ISO管理体系与公司情况不相称,搞ISO认证有什么用呢?!
    事实上,ISO体系历经数十载,它的精髓却一直未被大家挖掘出来,这种损失真让人深感痛心!!!
    当然,要想改变这种现状,真正能让ISO体系的精神为我们中国民营企业带来助力,真正能让管理为我们的企业创造价值,老板的重视是关键的第一步,其次,各部门负责人员是第二步:
    ——ISO体系维护人员,并非只有ISO专员,每个职能部门长,都应肩负重责!!!!
    本课程将通过在企业运作中遇到的实际案例,逐一拆解遇到的难点和疑惑,以便更能感同身受到能力成长的必要性,和企业需求的紧迫性!

    【课程大纲】
    1. 体系管理由谁负责
    2. 目前企业存在的体系管理日常工作内容
    3. 体系新导入步骤
    4. 标准条款实施重点解析(理解和运用)
    5. 标准条款难点解析(理解和运用)
    6. 内审实际演练
    7. 管理评审实际演练
    8. 真正的体系管理日常工作内容
【讲师介绍】
    陶同初老师,企业管理咨询和培训老师,东莞曼顿企业管理咨询创始人
    20年企业管理实战经验,其中5经理、副总,10年以上咨询辅导,5年企业经营
    咨询辅导期间,苦心研发和经营一系列培训课程,贴近地气,实战性强
    曾咨询和培训过超700家公司,目前有数十家常年培训或咨询辅导的客户
【培训对象】
    企业内各层次管理人员(包括老板)
【联系方式】

      联系人:李小姐  地址:深圳市光明新区公明街道办松白路5059号启航大厦8楼8E室 

      联系电话:0755-36330368    18124074099   QQ:453136652


咨询专线:15876474629 我要认证  我要培训  我要咨询  我要验厂