体系管理实操班

【课程概述】
ISO体系认证到底有没有用？体系管理真的与你无关吗？
目前，有很多企业虽然通过了ISO体系认证，但是，他们并没有真正地将ISO体系中那些有用的东西实施下去！更有甚者，他们反而认为ISO管理体系与公司情况不相称，搞ISO认证有什么用呢？！
事实上，ISO体系历经数十载，它的精髓却一直未被大家挖掘出来，这种损失真让人深感痛心！！！
当然，要想改变这种现状，真正能让ISO体系的精神为我们中国民营企业带来助力，真正能让管理为我们的企业创造价值，老板的重视是关键的第一步，其次，各部门负责人员是第二步：
——ISO体系维护人员，并非只有ISO专员，每个职能部门长，都应肩负重责！！！！
本课程将通过在企业运作中遇到的实际案例，逐一拆解遇到的难点和疑惑，以便更能感同身受到能力成长的必要性，和企业需求的紧迫性！

【课程大纲】
1. 体系管理由谁负责
2. 目前企业存在的体系管理日常工作内容
3. 体系新导入步骤
4. 标准条款实施重点解析（理解和运用）
5. 标准条款难点解析（理解和运用）
6. 内审实际演练
7. 管理评审实际演练
8. 真正的体系管理日常工作内容

陶同初老师，企业管理咨询和培训老师，东莞曼顿企业管理咨询创始人
20年企业管理实战经验，其中5经理、副总，10年以上咨询辅导，5年企业经营
咨询辅导期间，苦心研发和经营一系列培训课程，贴近地气，实战性强
曾咨询和培训过超700家公司，目前有数十家常年培训或咨询辅导的客户

企业内各层次管理人员（包括老板）