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曼顿顾问-推动企业变革与成长
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讲师团队

陶继尧老师

陶继尧老师

专业资格:
国家注册QMS/EMS/OHSMS审核员,企业管理培训大师。专业的TS16949、FSC、ISO22000、ISO13485企业管理咨询和培训老师。精益生产改善大师。


咨询能力:
★09年3月开始从事认证咨询,4年专职咨询师经验,成功辅导企业超过100家;
★长期服务台资、日资企业,熟谙不同类型企业管理风格,具备大、中、小型企业辅导经验;
★认真负责,沟通能力强,具备有效处理各种问题的能力,确保项目顺利完成,经常受到客户的表扬(见附件:客户感谢信);
★喜欢德鲁克思想,追求卓有成效的咨询师,乐于培训和分享,致力于让学员在轻松、愉悦的气氛下掌握体系知识;
★服务过的行业覆盖机械、五金、服务类、贸易、电子、服装、化工、塑料、汽车附件、摩托车附件等行业。
★咨询风格大胆率直、务实现场、推动力强、善于透过现象洞察本质、重点突破。培训风格具有生动活泼、善于举例生活中常见事项吸引受众。
★咨询工作方式概况为三个词:做计划、建气氛、勤反馈;
一、 做计划:了解辅导要求、周期、人天等信息后用甘特图的形式编制总体辅导计划,使受咨询方快速的了解辅导周期、重要咨询项目内容、关键时间节点、项目进度信息,使客户对辅导过程有总体的认识,便于整个项目的沟通和协调;根据辅导进度,每月下旬编制下个月具体的辅导计划,使客户对每个阶段的工作内容,日期安排有充分的准备,便于具体咨询工作的开展;
二、 建气氛:每次辅导均以计划为目标,营造轻松融洽的气氛带领受咨询团队完成既定工作任务,在服务企业同时树立咨询师职业形象,辅导同时学习企业的长处;
三、 勤反馈:每次辅导均会编写辅导报告,详细记载本次辅导主题,下次辅导计划、日期安排及企业在下次辅导之前需完成工作,每完成一个阶段咨询工作(通常每个月),汇总本阶段《辅导报告》及进度与企业项目负责人、高层管理者、咨询公司领导汇报本阶段辅导成绩、存在问题及解决方案、下阶段工作计划,便于客户和咨询公司领导及时掌握辅导进度。