为期两天的科技企业智慧发展交流活动分别于4月26日、27日在宝安区四方网盈创业港湾和南山区大沙河创新走廊园区发展联盟举行，举办方特地邀请了中国最大管理咨询公司——和君咨询的合伙人丁昀，现场对企业成长当中经常遇到的19个瓶颈与突破方案、互联网时代的颠覆逻辑、互联网思维的9大思维模式与18条法则、科技企业的未来之路等问题进行分析，并提出相应的解决方案。

　　在此次活动之前，南山大沙河创新走廊园区发展联盟专门针对园内企业进行了走访调查，共开展了5期大走访，访问了58家企业，在大走访过程中了解到，园盟园区企业在互联网转型之初，遇到了人才、思路等各种问题，为了帮助企业解决这些问题，南山区大沙河创新走廊园区发展联盟联合深圳市科技服务业协会、科技型中小企业服务中心、宝安创新科技园区联盟、南山科技创业服务中心、宝安科技创业服务中心、深圳市卓溢资讯机构和深圳市宝安区四方网盈孵化器管理公司共同举办这次科技企业智慧发展交流活动。
　　每场培训交流分别有50余人参加，均是在百忙之中抽空过来参加活动的企业家，在这个互联网转型的大时代，他们都希望自己的企业能够抓住机遇，打破壁垒，让公司很好的转型。在课堂上，他们认真地做好笔记，生怕漏掉每一个重要的环节。

　　在南山的活动现场，有一张熟悉的面孔出现在工作人员的面前，他是深圳市鑫神科技公司的总经理邵波，前一天宝安的培训交流活动他就在场，第二天，他又赶到南山，还带来了摄影机，他说怕漏掉丁老师的讲课内容，因此把摄影机拿过来，录影回去，自行消化。他说：丁昀老师对他及他对企业管理的思维启发极大，传统产品是在地上爬的，而互联网转型是给地上爬的产品装上了飞行器，可以让他的产品和公司飞起来，所以回去把丁老师的讲课内容消化之后，他就会大手笔地对企业进行改革。

　　在培训活动课堂上，在与丁昀老师的互动过程中，一位企业家提出：他的企业已经发展稳固，但是因为之前的组织架构没有搭建好，导致现在的股东意见在很多决策上面不一致，他想再成立一家营销公司，销售已有公司的产品。丁昀老师说：企业本身存在的问题没有解决，再成立一家公司，问题会更加复杂，最好的方法是尽快想办法解决公司组织架构的问题，只有把之前公司的问题解决了，企业发展就会一马平川。听了丁老师的建议后，该企业家豁然开朗，并表示，新开公司的想法先搁浅，会和其他股东一起想办法解决公司存在的问题，让公司顺利发展。

　　两天的培训交流活动结束，很多企业企业家表示：通过这次培训交流，让他们清楚了公司的问题在哪，打破发展瓶颈，遇到问题，解决问题，一步一步便可破茧成蝶，希望主办方在之后多举办这样的培训交流活动。